近年來(lái)，烏拉特前旗堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，在建強(qiáng)15個(gè)總網(wǎng)格、200個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，細(xì)化了897個(gè)微網(wǎng)格，同時(shí)把在職黨員力量下沉到各級(jí)網(wǎng)格，高效解決群眾身邊各類(lèi)難點(diǎn)痛點(diǎn)，不斷推動(dòng)各地網(wǎng)格服務(wù)常態(tài)化、便民化，讓網(wǎng)格管理更精準(zhǔn)、服務(wù)群眾更高效。
網(wǎng)格議事
精細(xì)網(wǎng)格治理
助推人居環(huán)境整治
走進(jìn)西小召鎮(zhèn)復(fù)勝村集鎮(zhèn)街道，道路兩旁農(nóng)家庭院干凈整潔、街道平整有序，網(wǎng)格化治理打通了基層治理和服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村治理動(dòng)能，激活治理內(nèi)生動(dòng)力。如今，一幅“高顏值”的和美鄉(xiāng)村畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)……
自推進(jìn)網(wǎng)格化治理以來(lái)，西小召鎮(zhèn)利用“黨委總指揮、村黨支部統(tǒng)籌、網(wǎng)格小組推進(jìn)”三級(jí)管理機(jī)制，常態(tài)化組織黨員干部、網(wǎng)格員、志愿者隊(duì)伍開(kāi)展人居環(huán)境整治志愿服務(wù)活動(dòng)，對(duì)村內(nèi)的街道死角進(jìn)行清理整治。扮靚村居環(huán)境的同時(shí)，也在積極引導(dǎo)村民“共同參與、共同維護(hù)”。通過(guò)入戶走訪、發(fā)放倡議書(shū)等，開(kāi)展政策宣傳，增強(qiáng)村民“主人翁”意識(shí)，引導(dǎo)幫助網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)牧民自覺(jué)加入人居環(huán)境整治行動(dòng)，通過(guò)自治“小網(wǎng)格”構(gòu)建共治“大格局”。“網(wǎng)格員經(jīng)常組織人員來(lái)打掃衛(wèi)生，我們作為村民志愿者也參與其中。現(xiàn)在路順暢平整，廁所也很干凈，現(xiàn)在沒(méi)事兒大家都喜歡出來(lái)溜達(dá)溜達(dá)?！闭f(shuō)起人居環(huán)境整治帶來(lái)的變化，村民志愿者劉引弟喜悅的心情溢于言表。
烏拉特前旗以黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理為抓手，將“黨建網(wǎng)格”和“衛(wèi)生網(wǎng)格”雙網(wǎng)合一，全旗11個(gè)蘇木鎮(zhèn)劃分662個(gè)網(wǎng)格，建立起橫到邊、縱到底的工作網(wǎng)絡(luò)。推選2999名網(wǎng)格員，采取蘇木鎮(zhèn)黨委書(shū)記總調(diào)度、網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)、每名網(wǎng)格員組織N名群眾開(kāi)展人居環(huán)境整治的“1＋1＋1＋N”分級(jí)推進(jìn)模式，實(shí)行定人員、定崗位、定職責(zé)、定區(qū)域的“四定”管理責(zé)任制，確保人居環(huán)境整治工作全覆蓋、無(wú)死角。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
創(chuàng)新管理機(jī)制模式
烏拉特前旗不斷健全網(wǎng)格治理體系，提升社區(qū)黨組織政治功能和組織功能，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全力織密“紅色網(wǎng)格”，積極探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的有效路徑。
“你好，來(lái)了解一下您家里的基本情況。您最近生活上有沒(méi)有需要幫助的？”在烏拉山鎮(zhèn)瑞泰社區(qū)，網(wǎng)格黨小組成員們?yōu)檫M(jìn)一步完善社區(qū)網(wǎng)格化綜合管理信息，他們戴黨員徽章，亮身份，走訪入戶，摸清管轄居民的基本情況，常態(tài)化采集網(wǎng)格中群眾的每個(gè)需求，排查問(wèn)題，核實(shí)信息，為居民建檔立卡。
目前，烏拉山鎮(zhèn)社區(qū)已建立25個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格黨小組，并推行“3＋4＋N”網(wǎng)格微治理模式，完善“社區(qū)黨組織＋網(wǎng)格黨小組＋黨員樓棟長(zhǎng)”三級(jí)組織體系，用好下沉包聯(lián)干部、業(yè)主委員會(huì)、在職黨員、“紅色物業(yè)”4支隊(duì)伍，從原來(lái)“單兵作戰(zhàn)”變成網(wǎng)格黨小組整體推進(jìn)，形成工作合力，逐步推進(jìn)自治、法治、德治“三治融合”的治理模式。深入落實(shí)北疆紅色網(wǎng)格管理服務(wù)體系，按照“社區(qū)建設(shè)需要、貼近單位職能、黨員力所能及”的原則，依托在職黨員干部“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告”工作機(jī)制，發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在基層治理工作中的主心骨和排頭兵作用。
志愿服務(wù)在社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。烏拉特前旗分類(lèi)別、分區(qū)域成立志愿服務(wù)隊(duì)，通過(guò)網(wǎng)格化促進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接，確保志愿服務(wù)“忙到點(diǎn)子上，做到關(guān)鍵處”。截至目前，全旗共組建志愿服務(wù)隊(duì)38支，解決居民訴求128件，辦理實(shí)事好事627件。
聚焦急難愁盼
搭建為民服務(wù)平臺(tái)
烏拉特前旗城鎮(zhèn)社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索“網(wǎng)格＋”模式，努力把社區(qū)建設(shè)成黨員群眾家門(mén)口的“微陣地”，讓居民解決疑難問(wèn)題有了搭乘的“快車(chē)道”。
在烏拉山鎮(zhèn)東興三社區(qū)黨群服務(wù)中心打造的“隨時(shí)見(jiàn)隨事見(jiàn)”社區(qū)會(huì)客廳內(nèi)，來(lái)來(lái)往往的居民們前來(lái)咨詢政策、辦理事務(wù)，便捷開(kāi)放式的一站式綜合服務(wù)窗口，成為網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的社區(qū)治理前沿陣地，也切切實(shí)實(shí)地提升了辦事效率。
“隨時(shí)見(jiàn)隨事見(jiàn)”社區(qū)會(huì)客廳的設(shè)立，推動(dòng)社區(qū)干部就近就地下沉到群眾家門(mén)口，將社區(qū)治理延伸到戶到人，開(kāi)展入戶走訪、安全巡查、糾紛調(diào)解等工作，隨時(shí)隨地收集居民所思所想所盼，實(shí)現(xiàn)“小事不出小區(qū)、難事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、問(wèn)題就地解決”?！熬W(wǎng)格化服務(wù)讓我們辦事更便捷了。我現(xiàn)在幾乎每天來(lái)社區(qū)會(huì)客廳，就為了和鄰居們坐一坐、拉拉家常，有什么訴求和社區(qū)工作人員反饋，迅速就給我們解決了，非常方便！”東興三社區(qū)居民張大媽高興地夸贊道。
“隨時(shí)見(jiàn)隨事見(jiàn)”社區(qū)會(huì)客廳聚焦提升服務(wù)能力，全面打造“1＋2＋3＋N”服務(wù)模式，隨時(shí)隨處聽(tīng)民聲、察民情、解民意，大大增強(qiáng)了居民在社區(qū)的歸屬感，更激發(fā)了社區(qū)治理能力，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)居民“零距離”。
搭建為民服務(wù)平臺(tái)，拉近了社區(qū)干部與居民群眾間的距離，成為社區(qū)干部與居民群眾的“連心橋”。平臺(tái)依托網(wǎng)格化治理實(shí)現(xiàn)了“人在格中走，事在格中辦”，解決的一件件小事，融匯成了社區(qū)居民的幸福暖流，精細(xì)化的服務(wù)讓群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
