去年以來(lái)，烏拉特后旗審計(jì)局采取多項(xiàng)措施做好投資審計(jì)工作。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用數(shù)字化思維。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，充分利用審計(jì)信息系統(tǒng)，積極推進(jìn)數(shù)字化審計(jì)，著力揭示工程項(xiàng)目投資決策、招投標(biāo)管理、合同管理、工程管理和投資績(jī)效等方面存在的普遍性、典型性、傾向性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。
利用審計(jì)成果，規(guī)范建設(shè)管理。高度重視審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，把審計(jì)報(bào)告中反映的問(wèn)題以審計(jì)專報(bào)的形式匯報(bào)給旗委、旗政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提出有針對(duì)性的審計(jì)建議，推動(dòng)被審計(jì)單位完善體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度，以“審”促“改”，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范高效，提高資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和保障作用。在保證審計(jì)獨(dú)立的前提下，充分利用審計(jì)人員的專業(yè)性，圍繞中心、服務(wù)大局，主動(dòng)作為，改變以往的審計(jì)方式，加強(qiáng)與旗財(cái)政、建設(shè)主管、公共資源交易中心、審批部門(mén)及各建設(shè)單位聯(lián)動(dòng)，由原來(lái)的事后審計(jì)改變成事前、事中審計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提醒和警示，提質(zhì)增效，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
