“今天，你積了多少分？”在烏拉特前旗蘇獨侖鎮(zhèn)永和村，這已成為黨員群眾見面的問候語。
近年來，烏拉特前旗始終將民生福祉作為基層治理工作的出發(fā)點和落腳點，堅持和發(fā)展好新時代“楓橋經(jīng)驗”，創(chuàng)新探索鄉(xiāng)村治理“黨建+積分制+網(wǎng)格+微治理”管理模式，推動基層治理從“獨角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠛铣薄?/p>
參加村里組織的志愿活動加5分、打掃村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生加3分、為村子發(fā)展建言獻策被采納加5分……蘇獨侖鎮(zhèn)圍繞社會治安、公益美德、鄉(xiāng)村建設等，讓“積分超市”成為引領群眾、凝聚群眾、帶動群眾的“生動課堂”和“實踐陣地”。
積分兌換
“‘積分超市’的設立，不僅讓村民們得到了實惠，更重要的是激發(fā)了廣大群眾共建美好家園的內(nèi)生動力，形成了人人參與、人人受益的良好氛圍，大家參與鄉(xiāng)村治理的熱情更高了?！碧K獨侖鎮(zhèn)黨委副書記王劍說。
烏拉特前旗堅持將黨建與基層治理有效結合，廣泛征集群眾需求，強化群眾自治意識，完善《文明團結超市積分管理細則》《紅灰黑榜評選及獎懲辦法》等，明確涵蓋70余條評積分標準，按照“一村一超市、一鎮(zhèn)一總結、一旗一統(tǒng)籌”的規(guī)劃布局，“一周一服務、一月一評分、一季一兌換、一年一表彰”的工作原則，形成“以行動換積分、以積分換文明、以文明促和諧”的基層治理新樣板。
近日，大佘太鎮(zhèn)佘太村兩戶居民因為修建一面院墻產(chǎn)生了鄰里矛盾?！岸际青徖镟従?，大家各讓出1米，誰也不吃虧，你們看這么解決妥不妥?！痹诶现恼{(diào)解下，事情得到了妥善解決，新“六尺巷”的故事成了大佘太的又一個美談。
老支書作為干群關系“連心橋”，依仗的是他們對當?shù)厍闆r的“信手捏來”，更是他們常年積累的豐富基層工作經(jīng)驗，像這樣的“連心橋”全旗還有很多。
烏拉特前旗突出群眾參與，使群眾從基層治理的“觀眾”變成“主人”，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟、閱歷廣、威望高的群體優(yōu)勢，借助“社區(qū)矛盾調(diào)解工作站”、“平安大姐”調(diào)解室、“五老”議事會、村民說事室等村(社區(qū))級自治組織載體，通過“問題收集—分類下派—協(xié)同處置—結果反饋”的閉環(huán)管理方式，全面實行“三級聯(lián)調(diào)”機制，旗、鎮(zhèn)、村“一條線”齊發(fā)力，實現(xiàn)群眾矛盾糾紛分級分類、及時化解，持續(xù)提升基層治理效能，推動鄉(xiāng)風文明建設助力鄉(xiāng)村振興。
“大娘，你就記住咱們哪個民族都互相離不開，我們要像石榴籽一樣緊緊抱在一起?！边@是社區(qū)網(wǎng)格員小張走街串巷宣講民族團結的內(nèi)容。
“打掃衛(wèi)生、入戶宣傳、處理矛盾……這些事看起來都是小事，但這些小事都是基層治理的‘小切口’，每個都不容忽視，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體還要靠大家?！毙垐远ǖ卣f道。
近年來，烏拉特前旗積極推行“黨建+網(wǎng)格+微治理”模式，開展“志愿先鋒·善治聯(lián)盟”黨建服務活動，8支旗級先鋒志愿服務隊黨支部聯(lián)合15個社區(qū)黨組織組建了N支暖心服務小分隊，配備網(wǎng)格長707名，兼職網(wǎng)格員3283名。同時，聚焦基層干部隊伍建設，充分發(fā)揮本土人才的先鋒帶頭作用，按照黨群干部進后進村、經(jīng)濟干部進薄弱村、政法干部進復雜村、農(nóng)牧干部進產(chǎn)業(yè)村、科技干部進專業(yè)村的原則，選派16支駐村工作隊76名駐村工作隊員，統(tǒng)籌融合各方力量，共繪基層治理同心圓。
如今的烏拉特前旗摸索出一條黨建引領社會基層治理新路徑，讓黨建“繡花針”穿起了基層治理“千根線”，黨員、人才、群眾齊發(fā)力，用“多元畫筆”繪就烏拉特前旗基層治理新“楓”景。
