五原縣探索“聯(lián)合審計”提高審計成效
近期，五原縣審計局積極探索新的審計組織方式，克服人員少任務(wù)重矛盾，將涉及11個國有企業(yè)資產(chǎn)清查審計，采取統(tǒng)一組織、混合編組、分別報告的“聯(lián)合審計”方式，形成統(tǒng)一的審計工作模式。
總體編制實施方案。以資產(chǎn)流向為主線，根據(jù)審計實施方案要求，結(jié)合審前調(diào)查結(jié)果和審計項目特點，編制一份匯總實施方案，既達(dá)到應(yīng)審盡審要求，又避免審計力量分散，提高審計效率。
分項對照組織開展。以各項目審計目標(biāo)為指導(dǎo)，實行單項目分項實施，法規(guī)股現(xiàn)場配合，審計組下設(shè)5個小組，按專業(yè)分工協(xié)作，聯(lián)動響應(yīng)、共享保障等各項合作制度，推進(jìn)項目進(jìn)程，加快各項合作的實質(zhì)化進(jìn)程，形成統(tǒng)一組織下的分工負(fù)責(zé)制。
綜合形成各企業(yè)報告。在全面收集、分析各小組審計取證及底稿基礎(chǔ)上，挖掘各項目間內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系，單項數(shù)據(jù)多組共享，按照實施方案工作要求，分別匯總形成審計報告，提升審計效能。
