今年以來，杭錦后旗旗委巡察機(jī)構(gòu)堅(jiān)持把“組辦會(huì)商”機(jī)制貫穿到巡察全過程，暢通內(nèi)部工作銜接渠道，幫助指導(dǎo)巡察組精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精確研判問題，進(jìn)一步提升巡察工作質(zhì)效。
巡前會(huì)商把方向，帶題進(jìn)駐。巡察機(jī)構(gòu)積極做深巡前準(zhǔn)備，根據(jù)本輪巡察監(jiān)督重點(diǎn)，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、組織、意識(shí)形態(tài)等各行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，通過課程講解、觀看視頻、系統(tǒng)實(shí)操等方式，進(jìn)行多角度的巡察政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑，為受訓(xùn)干部理清思路，蓄能充電。對(duì)巡前通報(bào)等環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新性優(yōu)化，第一時(shí)間向紀(jì)委監(jiān)委、組織部等14個(gè)協(xié)作機(jī)制成員單位征詢意見，集中收集被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其黨員干部近年來的信訪舉報(bào)、問題查處、資金審計(jì)等情況，豐富了巡察組的“工具箱”“彈藥庫”。通過開展巡察情況通報(bào)會(huì)，集中通報(bào)被巡察單位涉及政治生態(tài)、日常監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)及有關(guān)問題線索處置等相關(guān)情況，為各巡察組把準(zhǔn)方向、理清思路。
巡中會(huì)商盯重點(diǎn)，同題共答。巡察過程中，巡察辦認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)督導(dǎo)職責(zé)，不定期進(jìn)組跟進(jìn)指導(dǎo)，及時(shí)掌握各巡察組工作開展和推動(dòng)情況，傳達(dá)最新部署要求，規(guī)范巡察工作流程。巡察中期，巡察辦主任帶領(lǐng)相關(guān)人員深入各巡察組駐地開展調(diào)研督導(dǎo)，全面了解各巡察組工作開展情況、當(dāng)前存在的困難和問題以及下階段工作計(jì)劃，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題進(jìn)行研判，對(duì)問題線索研判提出指導(dǎo)意見，及時(shí)糾偏正向，把準(zhǔn)政治方向。針對(duì)立行立改問題，實(shí)行“一事一會(huì)商”，巡察組及時(shí)與巡察辦溝通對(duì)接，商定處置意見，確保問題查找精準(zhǔn)、定性準(zhǔn)確。十五屆旗委第六輪巡察以來，巡察辦開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督導(dǎo)8次，結(jié)合階段性任務(wù)和市委巡察辦新要求，發(fā)送各類工作提示13次，推動(dòng)解決問題27個(gè)。
巡后會(huì)商提質(zhì)效，轉(zhuǎn)化成果。巡察結(jié)束后，堅(jiān)持巡察報(bào)告組辦會(huì)審機(jī)制，會(huì)商采取“一對(duì)一”討論研判模式，重點(diǎn)圍繞巡察報(bào)告政治定位是否精準(zhǔn)、整體框架是否合理、總體評(píng)價(jià)是否鮮明、行業(yè)特點(diǎn)是否突出、問題定性是否準(zhǔn)確、事例支撐是否貼切、意見建議是否恰當(dāng)、文字表述是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)确矫孢M(jìn)行審核，充分溝通交流、分析研判，確保每一份巡察報(bào)告都能精準(zhǔn)“畫像”，每一個(gè)問題都能經(jīng)得起推敲，每一條整改建議都能切實(shí)可行。十五屆旗委第六輪巡察以來，組辦會(huì)商巡察報(bào)告3次7份、“一把手”報(bào)告7份，達(dá)成一致修改意見建議150余條，巡察報(bào)告質(zhì)效進(jìn)一步提升。
