近年來(lái)，巴彥淖爾市依托豐富的風(fēng)光資源，搶抓國(guó)家能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇，開(kāi)啟了“追風(fēng)逐日”的新型電力模式。隨著新能源大量并網(wǎng)，新能源并網(wǎng)前期工程接入、配套設(shè)備評(píng)審、調(diào)度入網(wǎng)協(xié)議簽訂等各方面，對(duì)調(diào)控業(yè)務(wù)管理提出更高要求。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)巴彥淖爾供電公司以優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境為導(dǎo)向，以規(guī)范化、信息化、智能化的新能源入網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理體系有效助推新能源并網(wǎng)高效開(kāi)展。
推動(dòng)地區(qū)新能源高效入網(wǎng)
以助推地區(qū)新能源高效入網(wǎng)為主線，巴彥淖爾供電公司多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合發(fā)布《巴彥淖爾電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，明確了調(diào)度協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置、繼電保護(hù)及安全裝置等管理要求，指導(dǎo)客戶合規(guī)高效辦理入網(wǎng)。
主動(dòng)掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，將服務(wù)保障關(guān)口前移，為項(xiàng)目建設(shè)提供“一對(duì)一”服務(wù)。動(dòng)態(tài)跟蹤新能源客戶在多級(jí)調(diào)控機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)進(jìn)度鏈條，有序指導(dǎo)客戶資料報(bào)送流程，降低資料報(bào)送的容錯(cuò)率。同步開(kāi)展駐場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和邊建邊驗(yàn)服務(wù)，切實(shí)提升新能源場(chǎng)站缺陷整改和并網(wǎng)啟動(dòng)效率，全力推動(dòng)入網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年核準(zhǔn)、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年并網(wǎng)，以高效的專(zhuān)業(yè)管理模式提升地區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境水平。
多維“管+培”，推動(dòng)高比例新能源快速發(fā)展。對(duì)客戶場(chǎng)站建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶場(chǎng)站運(yùn)維調(diào)控業(yè)務(wù)管理；定期開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)水平；圍繞用戶需求，從繼電保護(hù)、調(diào)度業(yè)務(wù)、涉網(wǎng)安全防護(hù)體系等業(yè)務(wù)管理方面組建專(zhuān)業(yè)“講師團(tuán)”主動(dòng)“送技上門(mén)”；定期聯(lián)合省調(diào)、新能源場(chǎng)站開(kāi)展調(diào)控業(yè)務(wù)反事故演習(xí)，檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力，推動(dòng)新能源客戶高效入網(wǎng)。
健全新能源調(diào)控服務(wù)管理體系
主動(dòng)參與新能源項(xiàng)目落地實(shí)施。巴彥淖爾供電公司積極與設(shè)計(jì)、施工方展開(kāi)交流，構(gòu)建多部門(mén)、多業(yè)務(wù)、多專(zhuān)業(yè)參與的新能源接入綜合審查評(píng)估體系，深入研究并網(wǎng)設(shè)備技術(shù)，明確建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和保障措施，推動(dòng)多類(lèi)型新能源接入與區(qū)域電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新能源接入業(yè)務(wù)集約處理、服務(wù)集約管控。
嚴(yán)格設(shè)備停電管控，降低電網(wǎng)停電風(fēng)險(xiǎn)。剛性執(zhí)行設(shè)備停電檢修管理，加強(qiáng)檢修計(jì)劃平衡和“窗口期”管理。按照“綜合平衡，一停多用”原則，嚴(yán)控設(shè)備停電數(shù)量和時(shí)長(zhǎng)。從供電可靠性、新能源消納等角度，積極進(jìn)行電網(wǎng)重大檢修方式的潮流分析，提出具體預(yù)控措施，降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
明確設(shè)備狀態(tài)管理規(guī)定，建立客戶設(shè)備周期性動(dòng)態(tài)評(píng)估體系。與負(fù)荷管理服務(wù)中心就客戶側(cè)設(shè)備檢修、相關(guān)場(chǎng)站配合操作等規(guī)定進(jìn)一步明確。根據(jù)客戶設(shè)備檢修情況，搭建客戶設(shè)備周期性動(dòng)態(tài)評(píng)估體系，定期核查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)變更次數(shù)、設(shè)備信號(hào)、設(shè)備缺陷等信息。
優(yōu)化新能源接入電網(wǎng)管理流程
提升新能源場(chǎng)站并網(wǎng)效率。新能源入網(wǎng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以來(lái)，資料報(bào)送容錯(cuò)率明顯下降，保證了基建工程按時(shí)完工，地區(qū)電網(wǎng)的安全性得到有效加強(qiáng)。
新能源接入審查評(píng)估更加合理。巴彥淖爾供電公司成立全專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審專(zhuān)家組，保證新能源接入審查合理規(guī)范，有效避免在并網(wǎng)點(diǎn)不合理、設(shè)備缺失等問(wèn)題，保障新能源接入前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的高效推進(jìn)和有效開(kāi)展。
十年間，巴彥淖爾市新能源發(fā)電量增長(zhǎng)4.9倍，巴彥淖爾供電公司新能源運(yùn)行管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。98座新能源場(chǎng)站網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)方案的發(fā)布，讓場(chǎng)站端側(cè)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)水平進(jìn)一步提升。經(jīng)過(guò)3年努力，成功完成新能源場(chǎng)站涉網(wǎng)安全、電力監(jiān)控系統(tǒng)安全等方面的全面核查工作，充分掌握了新能源發(fā)展趨勢(shì)。新能源運(yùn)行調(diào)控管理體系的成功應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化了用電營(yíng)商環(huán)境，提高了“獲得電力”指數(shù)。
