今年以來，五原縣委編辦立足職能定位，緊緊圍繞縣委政府中心工作，以推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn)，為激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供有力的體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制保障。
規(guī)范政府權(quán)力運(yùn)行，精準(zhǔn)定位權(quán)責(zé)邊界。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查、評(píng)估論證和機(jī)構(gòu)編制報(bào)告等工作，對(duì)部門落實(shí)“三定”規(guī)定情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，積極推動(dòng)部門落實(shí)“三定”規(guī)定，提高部門履職盡責(zé)能力和水平。主動(dòng)開展調(diào)查研究，加強(qiáng)與部門間溝通，厘清職責(zé)邊界，避免職責(zé)交叉，重點(diǎn)與應(yīng)急管理、住建、供銷社等單位座談交流，進(jìn)一步理順部門管理職責(zé)。
穩(wěn)妥推動(dòng)權(quán)力下放，構(gòu)建完備職能體系。該辦積極組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好自治區(qū)下放賦權(quán)事項(xiàng)的銜接落實(shí)工作。經(jīng)過兩輪征求意見，將《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道職責(zé)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》中的事權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)下放權(quán)力不僅要接得住，還要管得好，逐步降低管理成本，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行效率。
科學(xué)確定執(zhí)法范圍，整合執(zhí)法機(jī)構(gòu)職能。深入開展綜合行政執(zhí)法改革，全面厘清綜合執(zhí)法范圍和職責(zé)，構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體系。下沉執(zhí)法力量，下移執(zhí)法重心，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法，努力形成職責(zé)清晰、隊(duì)伍精簡(jiǎn)、高效協(xié)同的綜合行政執(zhí)法體系，既要解決裁判員和運(yùn)動(dòng)員集于一身的問題，又要解決“看得見的管不著，管得著的看不見”等現(xiàn)實(shí)問題，為營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境提供強(qiáng)有力的執(zhí)法體制保障。
立足自身職責(zé)職能，主動(dòng)踐行精準(zhǔn)服務(wù)。堅(jiān)持以事業(yè)單位法人登記和機(jī)關(guān)群團(tuán)賦碼為抓手，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制部門窗口服務(wù)意識(shí)。踐行“最多跑一次”的承諾，簡(jiǎn)化辦事流程，精簡(jiǎn)證明材料，優(yōu)化事業(yè)單位法人登記、變更、注銷等辦理流程，高標(biāo)準(zhǔn)提升事業(yè)單位法人登記管理服務(wù)水平和效率。
